Of je nu plannen hebt om een bedrijf over te nemen, een financiële hindernis moet overwinnen, of inzicht wilt in je huidige bedrijfsvoering, ik sta klaar met advies. En dit is niet zomaar advies; ik denk mee over de lange termijn, maar ook over de dagelijkse operationele uitdagingen. Hierdoor krijg je altijd het complete plaatje.
Meedenken met de ondernemer
Als ondernemer kun je soms vastzitten in je eigen plannen. Ik ben er om jou een spiegel voor te houden en je te helpen verder te kijken. Soms betekent dat ook ‘nee’ zeggen. Maar altijd in jouw belang, zodat je bedrijf op de lange termijn sterker staat.
Hulp bij herstructurering
Nieuwe koers richting stabiliteit
Wanneer je bedrijf niet meer rendabel is, is het tijd voor actie. Ik analyseer je businessmodel, personeel en financiële structuren om te ontdekken waar de problemen liggen. Samen zetten we een reddingsplan op en begeleiden we jouw bedrijf naar een nieuwe, stabiele koers.
Stoppen als eerlijke optie
Soms is stoppen de beste oplossing. Dit is nooit een makkelijke beslissing, maar ik sta aan je zijde om dit proces op de best mogelijke manier te begeleiden, met respect voor jou en jouw bedrijf.
Referenties
Brazander BV
Part-time CFO
Willems BV
Financieel adviseur en Interim CFO
Wilgenlei
Financieel en operationeel adviseur
Walero
Financieel, operationeel en overname adviseur
Meer weten of interesse?
Vul onderstaande formulier in en ik neem z.s.m. contact met je op.